面对全州工业经济下行压力加剧、结构调整迫在眉睫的严峻形势，楚雄州工业和信息化局以“转作风、抓落实、创机制、促发展”为主线，通过思想引领、机制创新、督查增效三大举措，推动工作作风根本性转变，实现工业经济稳中提质，为全州经济高质量发展注入强劲动能。
思想引领凝共识，上下联动聚合力。楚雄州工业和信息化局将思想建设作为突破口，组织全局干部职工深入学习中央及省州党委、政府关于调结构、转方式、促发展的系列指示精神，结合全州实际多次召开专题研讨会，形成“以思想破冰引领发展突围”的共识。局领导班子带头强化责任担当，建立“周汇报+月复盘”机制，通过定期思想纠偏确保决策部署落地。目前，楚雄州工业和信息化局已形成“班子带头、科室协同、全员参与”的立体化工作格局，为全年目标完成奠定坚实思想基础。
机制创新强保障，闭环管理促落实。聚焦年度目标任务中的难点痛点，楚雄州工业和信息化局制定印发《楚雄州工业和信息化系统转作风抓落实工作调度机制》，构建“任务分解—责任绑定—时限管控—反馈闭环”的全链条管理体系。成立专项督查小组，定期开展实地检查与数据核查，及时发现并解决堵点问题，有效提升了执行效率。在应对工业经济波动时，能够迅速响应、精准施策，确保政策措施落地见效。
督查创新提效能，三维驱动激活力。创新实施“清单+台账”动态管理，建立“问题清单—责任台账—整改销号”闭环，整改完成率达94.73%。推行“周调度+月例会”双轨督查模式，周一例会复盘进度、党委会专题研究难点，实现重点工作全程可视化管控。实施“考核+激励”双向驱动，将督查结果纳入绩效考核体系，对表现突出科室通报表扬，对滞后科室约谈提醒，形成“比学赶超”的积极氛围。
楚雄州工业和信息化局通过系统性作风转变与机制创新，不仅有效应对了当前工业经济挑战，更探索出“思想引领—机制保障—督查增效”的闭环管理模式。下一步，楚雄州工业和信息化局将持续深化改革创新，以更优作风、更实举措推动全州工业经济高质量发展迈上新台阶，为全州经济转型升级提供坚实支撑。
