为确保2017年一季度“开门红”目标，禄丰县经信局深入贯彻十八大精神，全面落实“四化”同步的发展要求，科学调度，精细管理，采取“七个确保”措施，重推一季度工作。
（一）加强监测分析，确保工业运行。加大对重点企业、产品和市场变化的监测，密切跟踪重点企业和重点行业工业产品的价格变化和市场走势，注重产、供、销、存、价的调度分析和监测，掌握企业资金、用工和技术改造等情况，及时发现、分析和解决重点企业、重点行业生产管理中的问题和困难，及时采取应对措施，确保工业经济平稳运行。
（二）加快项目建设，确保开工达产。在项目工作上大做文章，为加快工业发展注入强行动力。及早组织威龙化工扩建60万吨硫铁矿制酸项目、联发科技年产80万千伏安时免维护铅酸电池和年产5.2万吨再生铅技改搬迁项目等企业一季度开工建设，加快推进西安隆基硅材料股份有限公司年产10GW单晶硅建设项目、云南禄丰鼎鑫醋业有限公司年产10000吨香醋生产线技改搬迁项目等企业的建设进程，确保一季度能投集团、云天化集团等企业投产运行；积极向上争取项目资金，激励企业加快发展。
（三）全力要素保障，确保企业生产。及时协调解决企业生产经营用电、用油、资金、运输等方面的问题和困难，加强今冬明春枯水期企业用电调度，保障企业生产不拉闸限电，加大调度力度，优先保障重点企业、优势企业和重点建设项目用电、用油等生产要素，同时把县委、县政府安排的企业贷款贴息资金及时落实到位，确保企业生产满负荷运行和企业项目建设实施。
（四）梯度培育企业，确保数据支撑。全面调查摸底，协调相关部门，全力做好小升规工作，力争新增规上企业15户，千方百计提升统计数据的支撑力。
（五）强化监督管理，确保安全生产。春节后，组织人员对企业复产进行安全大检查，隐患大排查，督促企业落实安全责任和安全措施，彻底消除安全隐患，坚决杜绝重特大事故发生，确保生产安全。
（六）竭力优化服务，确保目标实现。切实转变作风，全力、快捷、高效、优质服务企业，真心实意为企业排忧解难，创造条件为企业提供良好的生产经营环境，确保一季度大竹工业经济实现“开门红”。
（七） 强化激励机制，确保两节生产。两节加班生产是确保一季“开门红”的重要一环，用好用足县委、县政府的激励措施，鼓励企业满负荷生产，确保“开门红”目标的实现。【禄丰县经济贸易和信息化局 李燕芳】
