为推动工业发展开好局、起好步，楚雄州工业和信息化局切实做到工作早谋划、目标早明确、工作早安排、工作早抓实，力保实现“开门红”。
一是工作早谋划。去年10月以来，楚雄州工业和信息化局多次对2024年工业经济发展形势进行认真分析研判，对全州工业企业生产经营、项目实施情况进行梳理调查，3次对增量减量进行分析研判。在排队分析的基础上，按照提质扩产一批、盘活停产一批、落地投产一批、谋划布局一批的要求，提出了“四个一批”企业项目清单、新培育规模以上工业企业清单，以此作为2024年稳增长的工作重点。
二是目标早明确。围绕全年规模以上工业增长9%的目标，局党委及时分析一季度工业经济发展形势，制定了全州一季度规模以上工业增加值增长10%的“开门红”指导性目标，并于1月16日明确到县市。要求各县市要围绕各自目标，对标对表，找差距、补短板、强支撑，压实工作责任，确保目标实现。
三是工作早安排。1月15日21点，全省放开非铝行业的电力负荷管理，楚雄州工业和信息化局接到消息后，一方面及时通知各县市和企业组织生产，一方面于1月16日召开全州电力负荷管理和工业经济运行稳增长调度会，专门安排1季度“开门红”和企业用电工作，要求全州工信系统抓住当前全省放开电力负荷管理机遇，认真对现有企业生产和项目进行排查，对能够投产的新项目立即动员企业投产；对已停产的企业，尤其是用电量较大的冶炼企业尽快动员企业复产；对生产经营正常的企业，动员加大生产力度，实现满负荷生产；对当前有检修计划的企业，动员调整检修计划，在确保安全的条件下，抓紧时间生产，将检修时间调整在电力紧缺时段；对有订单任务的企业，春节尽量保持生产。同时，要求各县市要紧盯目标，抓好服务，强化调度，确保实现一季度“开门红”工作目标。1月29日、1月30日，又分别召开局长办公会、局务会，对企业用电、稳增长、“开门红”，以及五经普等工作等进行安排部署，进一步明确责任，由局领导负责加强对挂包县市的督促指导，联络员跟进做好跟踪督促工作。
四是工作早抓实。为抢抓用电负荷管理放开时机，迅速开工、复产、增产，1月18日楚雄州工业和信息化局主要领导、分管领导、业务人员分别与县市政府主要领导、分管领导、工业和信息化部门主要领导以电话和微信等方式及时通报各县市重点用电企业用电情况，要求各县市充分利用目前暂时不限电的时机，组织人员深入企业做好动员宣传工作，尽一切努力抓好项目投产、企业复产增产工作。1月23日至27日，楚雄州工信局联合州统计局组织稳增长服务组深入到10县市对一季度“开门红”、企业用电、项目投资、“五经普”、工业主辅分离等工作情况进行指导服务。各县市迅速行动，在集中组织重点企业开会，动员安排稳增长和增产用电的同时，组织多个工作小组深入企业，落实稳增长工作措施，开展用电和“五经普”等方面的服务指导。抓紧抓好年度企业升规申报工作，结合第五次经济普查单位清理情况，反复对企业进行排队分析，上门做好服务指导工作，到1月底，已新培育规模以上工业企业 21户，为全州1 季度工业稳增长奠定了基础。
