自去年9月全省“一部手机游云南”建设工作开展以来，我州“六个到位”加快推进此项工作。
思想认识到位。“一部手机游云南”建设是云南整治旅游市场秩序、促进旅游产业转型升级的重大举措和有效载体。我州自觉把思想和行动统一到省州党委、政府的重大决策部署上来，全面补齐楚雄旅游短板弱项，为建设工作奠定了坚实的思想基础。
组织领导到位。及时成立“一部手机游云南”建设工作领导小组，多次召开工作推进会、情况分析会；先后制定出台领导小组联席会议制度及周报告、旬督查、月分析等制度机制；各县市、州级各部门及时成立工作机构，确保建设工作务实高效推进。
责任落实到位。制定下发《楚雄州“一部手机游云南”工作方案》等，明确领导小组办公室、各县市、州级各部门、各涉旅企业工作职责。第一批、第二批建设任务和技术标准下达后，及时将责任分解到各县市、各景区和州级相关部门。
服务指导到位。先后聘用中智游、清华启迪专业人员作为专家技术团队，及时跟进指导；主动与腾讯公司云南办事处、中科大旗智慧旅游等对接洽谈，为各县市、各景区与相关智慧旅游企业合作搭建平台；在组织参加全省统一培训基础上，我州先后举办了两期业务培训；组织县市、景区和相关旅游企业赴昆明世博园、云南民族村等景区进行学习借鉴。
宣传引导到位。在加大对建设工作宣传报道力度的同时，针对发展理念滞后的景区，教育引导景区正确处理好近期与长远、政府与企业的关系，争取搭上“一部手机游云南”快车。
督查问责到位。严格落实工作进度景区日报告、县市周报告制度，开展实地督查，积极协调解决建设工作中的困难和问题；深入景区一线，对重点工作实行全程跟踪督办；每周将督查情况、发现的问题等以周报表形式上报州领导小组主要领导；对于工作推进不力的县市和部门，对主要领导启动约谈甚至问责机制，切实以铁的作风、铁的纪律推进“一部手机游云南”建设工作。【来源:楚雄日报 作者：刘英龙】
